三、上海市装备制造业发展中存在的问题
三、上海市装备制造业发展中存在的问题
三、上海市装备制造业发展中存在的问题
（一）自主创新能力尚薄弱
全面增强自主创新能力，不断推进产业结构调整，是国家“十一五”规划的重要战略部署。上海市装备制造业企业在核心技术上还是受制于人，无论是产量比重大的冶金矿山设备，还是高端的超超临界发电设备等，都是通过与国外公司合作或者引进技术生产的，企业缺乏核心技术，设计力量薄弱，自主创新能力依然是薄弱环节。
2006年上海市装备制造业的研发经费（R&D）达104.01亿元,比去年同期增长21.5%,占主营业务收入的1.1%。 其中交通运输设备制造业、通用设备制造业的研发投入分别是41.38亿元、21.39亿元，占主营业务收入的比重为２.1%、1.5%，与装备制造跨国公司相比，总体偏低。
（二）缺乏具有系统集成能力和成套技术的大型装备制造企业
上海市装备制造业企业的规模优势在全国不明显。例如重型机械制造行业全国10家骨干企业，排第一、第二位的是黑龙江第一重机和四川第二重机，上海重型机器厂排在大致第七位。与德国西玛、日本三菱等国际行业巨头比较，在系统设计、技术集成、设备成套、工程承包、国际市场开拓等“软实力”上差距更大。上海市装备制造企业充分认识到只有加速资源整合，强化集团战略，以国际大公司为努力目标，才能加快成为具有国际竞争力的世界一流企业。2007年1月，以上重、起重运输和第一机床三家为核心成立了上海电气重工集团，以曲轴、核电为骨干产品，发展热加工和大型铸锻件技术等极端制造能力。2007年2月上海电气电站集团将下属三家合资企业合并为一家电站管理公司，实行集约化管理。