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借助ASP模式 实现跨越发展——上海宇威轴承有限公司信息化案例

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【 发布日期:2009-12-17】

    上海宇威轴承有限公司是一家有二十年经营轴承业务历史的轴承的贸易型实体公司。轴承销售额位居国内轴承流通行业之首。公司实行统购分销的管理模式,所有的采购由总公司统一管理。随着业务拓展和人员扩充,公司需要一套企业管理软件来协助公司实现管理最佳化。i1公司GeOTM产品以基于Internet的B/S架构吸引了宇威的管理者。GeOTM产品以进、销、存为核心功能,是一套能够解决企业多区域、多语言、多公司、多仓库、多币种的集成信息化方案。而ASP模式的实现,使得宇威不需要购置昂贵的硬件设备,各个营销点就可以实时通过Internet进行采购、存储、流通和销售等业务活动,帮助企业真正做到“ 运营分散,数据集中”。随着系统的应用,公司成为国内本行业唯一一家提供实时库存资源的门户网站。公司成功收购了鞍山太阳锻造实业有限公司,在公司集约化管理中以信息管理最佳化的角色不断地给宇威轴承带来丰厚的利润。就如同宇威IT项目经理所说:“无论我们开多少分公司,我们仍是在同一个系统中运作。总公司和分公司以及营运点的数据实时共享,大大加强了各部门间、公司间的联系,总公司对分公司的管理控制也真正成为可能。”

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